节省计划抵扣规则
节省计划抵扣规则
抵扣原理
节省计划在有效期内，自动匹配符合条件的按量计费账单进行抵扣。节省计划基于商品原价进行抵扣计算，抵扣后超出节省计划覆盖范围的部分，再按您享有的折扣（特定价/合同折扣等）进行计费。
核心抵扣公式：
1节省计划抵扣目录价金额 = min(节省计划剩余承诺消费金额 / 节省计划折扣率, 目录价无优惠金额)
2
3实例超出部分应付金额 = (目录价无优惠金额 - 节省计划抵扣目录价金额) × 客户折扣抵扣适用范围
可抵扣的消费类型
节省计划支持抵扣按量计费实例的消费，包括：
- 按小时后付费
- 按日后付费
- 按月后付费
不支持抵扣的消费类型
以下类型的消费不支持使用节省计划抵扣：
- 包年包月预付费实例
- 节省计划自身产生的费用
- 代金券、现金券等优惠券抵扣部分
折扣率说明
节省计划折扣率的优先级规则如下（从高到低）：
| 优先级 | 折扣来源 | 说明 |
|---|---|---|
| 1 | 客户特定折扣率（L4 > L3.5 > L3） | 针对客户的定制报价折扣，优先级最高 |
| 2 | 目录折扣率（L4 > L3.5 > L3） | 商品备案时配置的标准目录折扣率 |
最终生效折扣率：取节省计划折扣率与客户按量计费折扣率中的较低值（即更优惠的折扣）。
注意：官网限时促销活动折扣不参与节省计划折扣对比，不影响节省计划抵扣。
多种优惠共存时的抵扣顺序
当节省计划与其他优惠资产同时存在时，按以下顺序依次抵扣：
1预留实例券 / 存储包 / 量包
2 ↓
3节省计划（取节省计划折扣率与客户折扣率的较低值）
4 ↓
5代金券
6 ↓
7特定价 / 折扣 / 现金券说明：客户折扣率与节省计划折扣率相同时，优先使用节省计划，因节省计划已预先付费。
多个节省计划的抵扣顺序
当账户中存在多个符合条件的节省计划时，系统按以下规则决定抵扣优先级：
- 专用优先于通用：同一资源可同时匹配 L4 和 L3.5 节省计划时，优先使用适配粒度更细（L4）的节省计划。
- 折扣力度大的优先：同维度的节省计划，折扣力度更大（折扣率更低）的优先抵扣。
- 承诺周期短的优先：按小时承诺 > 按天承诺 > 按月承诺 > 弹性承诺。
- 先到期的优先：剩余有效期较短的节省计划优先抵扣。
同一节省计划中，折扣率更低的抵扣项优先被抵扣。
不同承诺消费周期的抵扣规则
| 承诺消费周期 | 出账时机 | 抵扣规则 |
|---|---|---|
| 按小时 | 每小时出账 | 每小时内的按量消费不超过承诺金额时，完全由节省计划覆盖；超出部分按量计费 |
| 按天 | 每日出账 | 每日累积按量消费不超过承诺金额时完全覆盖；超出部分按量计费 |
| 按月 | 每月 1 日出账 | 每月累积按量消费不超过承诺金额时完全覆盖；超出部分按量计费 |
示例（按月承诺）：
节省计划按月承诺 7,200 元，折扣率 8 折，某产品目录价 10 元/小时：
- 节省计划每月最多可抵扣目录价金额：7,200 ÷ 0.8 = 9,000 元/月
- 当月产品目录价累计 < 9,000 元：全部由节省计划覆盖，未使用的节省计划余额当月清零
- 当月产品目录价累计 ≥ 9,000 元：节省计划覆盖 9,000 元，超出部分按客户折扣计费
综合抵扣计算示例
示例 1：节省计划独立使用
基准价 100 元/小时的实例，有 80 元/小时（按小时承诺）的节省计划，节省计划折扣率 8 折：
1节省计划抵扣目录价上限 = 80 ÷ 0.8 = 100 元
2节省计划覆盖全部目录价，实例应付 = 0 元
3实际支出 = 节省计划费用 80 元示例 2：节省计划与客户折扣共存
基准价 100 元/小时的实例，客户有 9 折，有 80 元/小时节省计划，节省计划折扣率 8 折（优于 9 折）：
1取较低折扣率：min(8折, 9折) = 8折
2节省计划抵扣目录价金额 = min(80 ÷ 0.8, 100) = 100 元
3实例应付 = 0 元，节省计划费用 80 元示例 3：客户折扣优于节省计划折扣
基准价 100 元/小时的实例，客户有 7 折，有 80 元/小时节省计划，节省计划折扣率 8 折（劣于 7 折）：
1取较低折扣率：min(8折, 7折) = 7折（客户折扣更优）
2节省计划不参与抵扣，实例按客户 7 折出账
3实例应付 = 100 × 0.7 = 70 元示例 4：节省计划与预留实例券共存
基准价 100 元/小时的实例，预留实例券抵扣 1/4 计算力因子，节省计划折扣 8 折，承诺 80 元/小时：
1预留实例券抵扣后剩余目录价 = 100 × (1 - 1/4) = 75 元
2节省计划抵扣目录价上限 = 80 ÷ 0.8 = 100 元 ≥ 75 元，可完全覆盖
3实例应付 = 0 元示例 5：多个节省计划共存时的计算
有 8 折节省计划（承诺 80 万/月）和 9 折节省计划（承诺 36 万/月），客户无额外优惠：
| 时间 | 目录价 | 节省计划抵扣目录价 | 节省计划费用 | 实例应付 |
|---|---|---|---|---|
| 00:00~00:59 | 40 万 | 40 万（8折计划） | 32 万 | 0 |
| 01:00~01:59 | 30 万 | 30 万（8折计划） | 24 万 | 0 |
| 02:00~02:59 | 30 万 | 30 万（8折计划结束）+ 20 万（9折计划） | 24+18 万 | 0 |
| 03:00~03:59 | 30 万 | 20 万（9折计划结束） | 18 万 | 10 万 |
| 04:00~04:59 | 80 万 | 0（节省计划均耗尽） | 0 | 80 万 |
账单中的节省计划字段
节省计划抵扣信息将体现在以下账单中：
| 账单类型 | 新增字段 | 说明 |
|---|---|---|
| 消费总览 | 节省计划抵扣目录价金额 | 当月节省计划抵扣的目录价总金额 |
| 资源月账单 | 节省计划抵扣目录价金额 | 该资源被节省计划抵扣的目录价金额 |
| 流水账单 | 节省计划抵扣目录价金额 | 每笔账单的节省计划抵扣详情 |
| 资源账单 | 节省计划抵扣目录价金额 | 资源维度的节省计划抵扣汇总 |
| 计费项账单 | 节省计划抵扣目录价金额 | 计费项维度的节省计划抵扣详情 |
账单金额关系说明：
1目录价金额 = 应付金额 + 优惠金额
2优惠金额 = 节省计划抵扣目录价金额 + 价格优惠 + 折扣 + 折扣券 + 代金券 + 现金券 + 销账账单示例：
节省计划承诺 80 元/月，折扣率 8 折，可抵扣商品 A 目录价 200 元，商品 A 自身有 9 折客户折扣：
| 账单条目 | 目录价 | 应付金额 | 节省计划抵扣目录价 | 价格优惠 |
|---|---|---|---|---|
| 节省计划 | 80 | 80 | — | — |
| 商品 A | 200 | 90 | 100 | 10 |
| 合计 | 280 | 170 | 100 | 10 |
欠费对节省计划的影响
| 付费方式 | 欠费后行为 |
|---|---|
| 全预付 | 节省计划不受欠费影响，继续正常抵扣直至到期 |
| 零预付 | 欠费后，节省计划暂停抵扣；充值恢复正常后，节省计划继续出账扣款并恢复抵扣 |
注意：节省计划欠费期间，原本可被节省计划覆盖的按量计费实例，不会因节省计划欠费触发实例下线，按量账单将继续正常出账。
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